橙山网 > 综艺 > 正文

乐嘉个人资料图片档案

橙山网(www.csnd.net)2013-10-21

[摘要] 乐嘉个人资料图片档案 乐嘉 【乐嘉个人资料】 中文名:乐嘉 外文名:Tim Le 出生日期:1975年5月14日 职业:演讲者、培训者 主要成就:FPA性格色彩创始人 主要成就:中国性格色彩研究

  乐嘉个人资料图片档案

乐嘉个人资料
乐嘉

  【乐嘉个人资料】

  中文名:乐嘉

  外文名:Tim Le

  出生日期:1975年5月14日

  职业:演讲者、培训者

  主要成就:FPA性格色彩创始人

  主要成就:中国性格色彩研究中心创办人

  代表作品:色眼识人、让你的爱非诚勿扰、人之初,性本色、色眼再识人

  性别:男

  【乐嘉简介】

  乐嘉,中国性格色彩研究中心创办人、“FPA性格色彩”创始人、性格分析应用领域的专家。

  乐嘉是上海大学悉尼工商学院和西北大学的客座教授,湖北省心理咨询师协会高级顾问,定期为EMBA、MBA及各类总裁班和心理咨询专业人士举办讲座。

  作为有着18年经验的卓越演讲者和培训导师,他演讲逾千场,足迹遍布大江南北,被誉为舞台上特立独行的天才异士。自2001年创立“FPA性格色彩”课程以来,他带领数百位导师和咨询师们一直致力于传播这套简便实用的性格分析工具,帮助人们读人识己,寻找相处之道,从而获得幸福与人生和谐。

  作为跨界奇才,他目前亦是几档电视节目的主持人。他指点迷津,直指人心,是《非诚勿扰》上最具人性洞悉力的角色。他敏于思捷于言,不仅令节目锦上添花,亦让观众受益匪浅。他以非典型路径跨入电视界,却爆发惊人能量。他的专业、睿智、幽默,让娱乐节目绽放人性色彩。

  【乐嘉个人成就】

  FPA性格色彩研究中心创办人,卓越的演讲者和培训导师。

  作为心理学顶尖畅销书作家,他的著作包括:《FPA性格色彩入门-跟乐嘉色眼识人》、《色眼再识人-性格色彩读心术》、《人之初,性本色-乐嘉性格色彩笔记》、《让你的爱非诚勿扰》、《跟乐嘉学性格色彩》(漫画插图)和《微勃症》。

  出版了第一套专门讲解FPA性格色彩理论知识的培训教学DVD《性格色彩乐嘉说》,是备受各阶层广泛推崇的演说家和性格分析研究专家。

  创建了性格色彩培训网站和乐嘉官网,因为其超凡的现场控制和感染力,他也经常与电视台电台深度合作,并在多家杂志开辟专栏,被各类媒体广泛誉为“破译性格密码的魔术师”。

  【乐嘉个人经历】

  乐嘉毕业于宁波中专金融专业。19岁成为雅芳公司最年轻的销售培训导师,21岁开始活跃在大型的演讲台上,成为中国最年轻的职业演说者之一,迄今大型演讲过千场。

  在多年培训生涯中,从企业培训到管理项目咨询,从社会培训到个人心理咨询,从企业家、高级管理者、职场白领、家庭主妇到大学生,他成功地将性格分析的应用从组织中的领导力、管理、销售客服、人力资源、沟通、团队合作,延伸到心理咨询、婚恋关系、学校教育、子女教育、压力管理、职业规划、个人成长等各领域。

  他举办并亲自主讲了全国大学生公益巡回演讲“嘉讲堂”系列活动。咨询和培训过的长期客户从罗氏、百事、全球伯灵顿、DHL、Swatch等在内的跨国500强到百丽这样的大型上市集团,从中欧在内的著名商学院到市委组织部这样的政府机关无所不在。在过十年的时间里,他亲自演讲和培训的学员逾百万人。

  【乐嘉FPA性格色彩】

  “FPA性格色彩”的钻石法则就是,用适合不同性格需求的方式去对待不同的人,以下是一些可以让你对钻石法则入门的简单方法。

  红色

  你应该怎么对待红色呢?他们看重个人赞誉,所以当有理由这么做时就要去做。支持他们的想法、目标、意见和梦想。试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论,和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”,所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。他们是以人为导向的,所以给他们时间以用于社交。不要直接切入正题。相对其他性格,红色做事可能会忘记自己的承诺,所以要把所有的细节和义务写下来。在你对他们的期望中清楚而直接的表明。在可能的情况下,给他们以表现的机会,并周期性的检查他们是否还处于正轨。总而言之,对红色要保有兴趣。

  蓝色

  你该如何适应蓝色呢?蓝色是严格遵守时间的,所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节,所以把数据给他们。他们以任务为向导,所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展,但是和红色不同,这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们独立工作。在工作团队中,别指望他们成为领导者或者直言者,不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。蓝色喜欢在智力方面得到称赞,所以要在适当的项目上肯定他们的贡献,比如效率。如果可能,请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节,因为他们倾向于这么做。如果你问蓝色时间,他或她可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之,对于蓝色,要做好充分的准备,要以细节为导向,要严谨正式并要耐心。

[责任编辑:kemi]
  • 分享到:
标签

相关阅读

暂无相关文章

网友评论

热 门
明 星
南希·奥尔森 富翘楚 徐啸力 饶颖 王菁华 夏希罗 格雷戈尔·科林 布莱恩·加顿 王宏桥 德博拉·吉布森 柏华力·莫高彼斯彻 克里斯·韦茨 王岩 Mblaq 久保田哲史 马丁·希恩 大卫·加尔皮里尔 休·赫德森 何艳 发福 双城故事 罗伯特J·格罗登 要先接吻吗 军事会 雅各布·特伦布莱 a股纳入msci指数受益股 1个月共59天 林志坚 奥加斯·克莱伦斯·斯温森 巨人国历险记 灵动 艺校生 1954-10-12 巴菲特 阿普顿 爸爸回来了