[摘要] 东方影都项目的实质，是企图把迪士尼、戛纳、横店揉成一体 王健林撂过狠话：“万达进入的行业，其他企业都没机会做老大”。在2013年9月的青岛，万达又一次做到了：500亿投资、
东方影都项目的实质，是企图把迪士尼、戛纳、横店揉成一体
王健林撂过狠话：“万达进入的行业，其他企业都没机会做老大”。在2013年9月的青岛，万达又一次做到了：500亿投资、500万平米的“东方影都”，手笔之大，规模之宏，冠绝全球各地的电影城。而为了庆祝这个项目启动，以及宣告“配套”的青岛电影节要在2016年开幕，万达请来了国际国内十多位一线大明星走秀站台，不但衬出上海电影节和北京电影节的红毯秀无比寒酸，甚至连刚刚闭幕的全球最老牌电影节威尼斯影展，都显得星光黯淡。
据《华尔街日报》披露，为了这次发布会，万达集团共计花费了5千万美元。而根据坊间传闻，单是莱昂纳多·迪卡普里奥、妮科尔·基德曼、李连杰、梁朝伟、章子怡等影星的出场费，就高达一亿元人民币。精彩不止这些，在青岛，万达还宣布，王健林已向奥斯卡奖的主办方美国影艺学院捐款了2000万美元，用于兴建一座电影博物馆，而且万达集团还会陆续在美国娱乐及地产领域投资100亿美元。而东方影都投入使用后，万达计划联合国内外制片企业，每年在此拍摄、制作30部外国电影及100部国产影视剧。再加上2012年万达以26亿美元外加承担债务的形式，收购了美国第二大院线集团AMC，以及王健林本人刚刚荣登福布斯评出的中国富豪榜榜首，一连串的信息，让境内境外、圈里圈外都嗅出了一股“人傻钱多速来”的气味。
很多人把万达这一系列的豪奢做派跟1989、1990年，索尼、松下连续收购好莱坞两大制片公司哥伦比亚和环球的往事相提并论。幸灾乐祸者表示，当年索尼就当了冤大头，硬着头皮消化十多年，才慢慢在好莱坞站稳脚跟，甚至至今都没算清这笔生意到底是赔是赚，而更为冒进的松下，则是吃得进咽不下，很快就将环球影业挥泪转让——昔日纵横全球的两大日本电器巨头都在好莱坞栽了跟头，那么，中国“土豪”万达，几乎肯定被美国人大敲竹杠，出尽洋相。
然而，真相真的如此吗？其实仔细考察就会发现，比起索尼松下的跨界出马，万达收购AMC、兴建东方影都，其实都没有偏离其地产商本色。前者是国内第一大院线的海外业务扩张，而且虽然同是电影企业，但属于服务行业且可以标准化经营的影院业，实则跟被名利场光环笼罩的制片业，差别非常之大；至于后者，实际还是房地产项目——名为“东方影都”，其实除了摄影棚、电影院、主题乐园外，还有大量的高档别墅和普通住宅小区。王健林本人就爽快承认，整个项目的500亿投入，相当程度上要靠住宅板块销售实现资金回笼。
在宣传层面上，万达表示要把青岛东方影都建成中国的好莱坞，但实情是，此好莱坞与彼好莱坞差别甚大。“好莱坞”在今天，已经不是单纯的洛杉矶的一块地名，而是整个美国影视业的指代，它的涵义其实是由内容产品(电影、电视、音乐、游戏)拓展出的一整套立体、多平台的产业链，并进而成为辐射全球的大生意、大文化，以及美国国家软实力的最重要组成。所以，就像硅谷一样，独一无二的好莱坞同样无法复制。横店影视城、无锡电影产业园或东方影都，都喊出了打造中国好莱坞的口号，但外景基地、摄影棚、后期机房及影视旅游城的综合，说到底只是地理上的好莱坞的表层景观，距离“奥义”还差得十万八千里。甚至用最狭隘的定义来看，百年好莱坞，八大制片厂的名下有数以万计的影片和影星，这也已经注定了，横店们只不过是些房东而已。
实际上，万达的计划就是当好房东。东方影都项目的实质，是企图把迪士尼、戛纳、横店模式揉成一体：作为好莱坞历史上唯一不曾被大型财团收购的电影制片厂，迪士尼安身立命的根本，得益于华特·迪士尼本人早早就发现了电影以外的业务才是康庄大道，不过一切的一切又全都基于电影内容和电影形象本身。从米老鼠和维尼熊的身上，迪士尼开发出了主题乐园、度假村和授权产品经营，这些业务远比干巴巴的票房收益高上成百上千倍。而世界首屈一指的电影节戛纳影展，即便最初的目的确实只是法国影人团结和褒扬同行的大派对，在今天却已经演变成了全球最大的电影交易市场及法国海滨地区的旅游盛事；至于横店，这个偏居浙江东阳一隅的小镇，则用超大规模影视外景地的独特形式，后发制人地取代了几十个国营制片厂，成为中国影视业最重要的生产车间。
东方影都规划中的庞大外景城、摄影棚、后期棚，功能上正是横店的翻版。而跟横店不同的是，从规划起，东方影都就在模仿迪士尼乐园或环球影城，有大型的主题乐园、度假村、蜡像馆等，目标直指普通游客。而兴建中的30个厅的超巨型电影院，如果只是依靠青岛人口及常规的院线放映，当然无法填满这么多的银幕和座位，然而青岛电影节一旦登场，30个厅就能为电影市场和电影评奖提供各类电影试映、首映和竞赛观摩所需的场馆，即便在非电影节期间，也可以承办各路中外大片的首映礼及行业内的看片会推介会。
当然，不言而喻，万达不是迪士尼或环球，旗下没有唐老鸭、白雪公主或“侏罗纪公园”、“速度与激情”版飞车；而在严重讲究艺术传统和意识形态的国际影展领域，被官方严格管理的中国电影节，先天就不足，上海和北京都办得非常吃力，何况毫无积淀的青岛？而且从以往的记录来看，万达做地产、做院线，非常成功，但是酒店和百货业，则并不那么顺遂，可见万达并非真的能百战百胜。所以，东方影都面临的压力和挑战都可谓不小，而万达之所以投入巨资来宣传，部分原因也在于此。
因为有了好莱坞明星的助阵，万达的青岛大手笔就吸引了全民级的瞩目。可是最近两年，万达在长白山、西双版纳、武汉、无锡等地，都在兴建投资额数百亿元的超级地产项目，实则一点都不比东方影都逊色，只是在传媒上缺少声势。这些成本以天文数字计算的项目，无一例外都烙着文化或旅游的标识。随着传统地产模式的逐渐式微，万达的战略已经转向到了文化、旅游、度假领域，这些以文娱休闲概念来运作的地产项目，能够形成彼此加分、良性循环的合力。而在帮助推广传统住宅项目的同时，万达自己持有的度假村、影院、高档酒店，本身更是利润回报更高的业务。
陆续在国内一二三线60多座城市冒起的万达广场，集住宅、百货、酒店、影院、KTV、写字楼于一体，“高端大气上档次”。而且在速度上，几乎每一座万达广场都能做到其他人做不到的“从拿地到开业只要18个月”的神速——尽管有“连图纸都不改”之嫌——但是对于地方政府来说，这样的地产商才是高效的保证政绩的靠谱伙伴。所以，在每天发给八万多员工的万达新闻手机报上，经常出现的都是诸如“内蒙古区委书记视察赤峰万达广场”“南昌市委书记视察南昌万达城”一类的内容。而当王健林被列为中国首富之后，他面对媒体，也直言“谁说在中国做生意不依靠政府是虚伪的”。
简言之，比起绝大多数的同行对手，万达与政府及银行之间，已经结成了更为紧密的利益共同体，而在当前这个来自中央大力鼓吹的“文化产业大发展”的大背景下，万达豪掷500亿，和青岛市政府联手操办电影城项目，也就特别容易理解了：位于青岛市郊的黄岛开发区，想要借这个“电影”的、“文化”的概念来升级，争取领到国家级开发区的牌照，而万达呢，则轻松地以低价拿到了大片滨海的优质土地。
就像一座座城市里的万达广场长得都差不多一样，未来的东方影都，想来也会让去过横店和迪士尼乐园及戛纳的人产生似曾相识的感受。可是，一座座的城市毫不介意，而一个个的中国电影人和观众们，似乎也毫不介意。
撰文/莫礼青(影评人)
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