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《摔跤吧!爸爸》惊天逆袭到底是怎么实现的?

橙山网(www.csnd.net)2017-05-17

[摘要] 《摔跤》电影中父女相拥 电影摔跤吧爸爸 首周只给出4%超低排片的某大院线,到第二周把排片提高到20%左右! 日均票房飙升到9000万以上,5月14日的排片率更高达26.9%,陡然上升的曲线

《摔跤》电影中父女相拥 《摔跤》电影中父女相拥 电影摔跤吧爸爸 电影摔跤吧爸爸

  首周只给出4%超低排片的某大院线,到第二周把排片提高到20%左右!

  日均票房飙升到9000万以上,5月14日的排片率更高达26.9%,陡然上升的曲线,着实少见。

  谁也没有想到,阿米尔·汗和他的《摔跤吧!爸爸》,成为五月影市的最大惊喜。眼看着这部印度神作骄傲上扬的票房曲线,这得让多少人羡慕嫉妒恨啊,咱华语片啥时候能在别国银幕上如此撒个野呢。没影儿的事先不想,先来聊聊《摔跤吧!爸爸》怎么赚咱们的钱。南都记者 许嘉

  A战绩

  没有天时地利,开局仅14%排片

  讲真,十天前,《摔跤吧!爸爸》在内地上映,天时和地利看起来离它都有些远。论天时,同日上画的对手,是迪士尼的《银河护卫队2》,这家伙也是个有脑子的好莱坞大片,延续了上一作的良好口碑,正经实力派。首映当日,《银护2》以44%的排片率强势登台,而《摔跤吧!爸爸》只有13 。3%的排片,票房仅1461万元,仅比彼时上映8天的《拆弹专家》高了不到一个百分点。

  论地利,因为《摔跤吧!爸爸》的协助发行方有华谊系的华影天下,又闹出万达故意打压《摔跤吧!爸爸》的消息。虽然这事儿没个官方说法,但,首周末里,《摔跤吧!爸爸》在万达院线的排片率只有4%上下,的确不像一部新片该有的表现。

  口碑发酵,排片升至20%以上!

  但是,没有天时地利,《摔跤吧!爸爸》却得了人和。首周末,《摔跤吧!爸爸》凭借良好口碑打开局面,连续三天,这部戏的票房持续上涨,场均人次也达到30人以上的水平。虽然首周末票房未到1亿,不及《银护2》一天的进账,但从首日的1 3 %到第三天的20%,如此幅度的排片率上扬,早已反映出院线经理对《摔跤吧!爸爸》的信心。

  首周末之后,经过一个星期的口碑发酵,阿米尔·汗的这部力作,在刚刚过去的周末,拿出日均票房9000万以上的成绩,5月14日的排片率更高达26 。9%,陡然上升的曲线,着实少见。至于《银护2》,每日产出降至3000多万,下一周,好莱坞即将被宝莱坞反超,而《摔跤吧!爸爸》长线吸金的态势相当明显,猫眼电影专业A PP上显示,该片在未来三天的预排片占比在30%上下,过8亿票房应无悬念。

  B分析

  技术完美!人物、节奏、动作均炉火纯青

  《摔跤吧!爸爸》是黑马?其实不然。这部阿米尔·汗的力作,从印度本土市场开始就已显出超强人气和吸金能力。即便在北美市场,《摔跤吧!爸爸》也拿下1200多万美金票房,烂番茄新鲜度达83%,口味相对封闭的北美地区,一部印度电影有这样的表现实属不易。

  以商业类型片的标准看,《摔跤吧!爸爸》的制作水平和创作水准,均在高位运行。《摔跤吧!爸爸》的骨子里全是励志鸡汤不假,不过,这部戏将套路玩得炉火纯青,从叙事节奏到人物塑造,精准又生动,选角也非常对味。最醒目的,《摔跤吧!爸爸》的类型元素的使用相当扎实。摔跤,这项对抗性极强的运动在视觉上颇具可看性。不过,想拍得精彩其实不易,摔跤的繁复技巧和身体美感,必须要中近景乃至特写才可表达,但,这同时对动作编排以及演员表演提出极高要求。为啥特意提起这个?《摔跤吧!爸爸》中的两个小女孩,可是实打实训练,硬桥硬马地真摔!连扮演成年吉塔的演员,也是苦练出来的真功夫。这个技术性问题的完美解决,决定了《摔跤吧!爸爸》视觉上的吸引力足够强,同时,也为父女情感的文戏铺垫颇多。而贵国的年轻演员,有多少人愿意下这个苦功?呵呵。

  三观微妙!阿米尔·汗的先锋姿态触动大众

  这部印度电影能在中国观众间吃得开,“三观”更关键。强势父权家庭下的成长、女性平权意识的觉醒、底层年轻人“练体育”向富裕阶层的流动……同为有着强大传统的东方社会,《摔跤吧!爸爸》所呈现的印度,固然有不同于中国的特殊语境(比如女性地位低得吓人,社会发展更不平衡),但,以上这些叙事核心所讲,也是当下中国人曾经以及正在经历的重大生活问题。

  其实,《摔跤吧!爸爸》在中国观众中引起的某些“三观不正”的争论,正说明当下国人在“现代与传统彼此拉扯又融合”中的微妙心态。在此,曾用《我的个神啊》挑战印度社会信仰问题的阿米尔·汗,以《摔跤吧!爸爸》从女性和父权社会议题寻求突破时,很多西方人以及聚集在大都市的更现代的东方人看来,他的先锋姿态只是很小一步。但是,这一小步却恰好触动了大部分纠结在“进步和保守”之间的普罗大众。

  C小结

  天赋+刻苦+严谨+共振,连起初不积极的院线都被折服

  分析《摔跤吧!爸爸》在中国大银幕上的胜利,更多来自于创作者的天赋与刻苦,工业上的严谨,以及作品主题同社会心理的共振。作为一部宝莱坞作品,《摔跤吧!爸爸》背后的出品方,并未像好莱坞电影大厂那般,在中国内地的深耕密植。无论自家品牌推广,还是当地商务客户的渠道合作,《摔跤吧!爸爸》并未有太多动作。有人说,阿米尔·汗是“印度刘德华”啊,内地观众接受度肯定高吧。抱歉,仅凭《三傻》和《我的个神啊》,即便与那些欧美韩日明星竞争,阿米尔·汗也费点儿劲呢。

  同许多华语片在电影之外的暗战相比,《摔跤吧!爸爸》和同档几部新旧电影的竞争,倒显得更纯粹些。有趣的是,首周末并不积极的万达院线,第二个周末,也将《摔跤吧!爸爸》的排片调升至20%以上,黄金场次也达到25%左右,与之相配的是,内地各家影投公司中,万达的票房贡献悄然升至第一。真金白银的票房收益面前,院线经理们还是选择在商言商。毕竟,近两年内地影市增长乏力,《摔跤吧!爸爸》这样的爆款可遇不可求。

  如此态势也能看出,对于院线这样的渠道方而言,有一部征服大多数观众的电影,最终还是比某些场外因素更有影响力。虚火消退的中国影市中,《摔跤吧!爸爸》这样的印度和尚,给内地公司也灌了些正能量的鸡汤呢。如果在电影产业的上游竞争,欢迎更加猛烈的风暴。

橙山网(csnd.net)简评:眼看着这部印度神作骄傲上扬的票房曲线,这得让多少人羡慕嫉妒恨啊,咱华语片啥时候能在别国银幕上如此撒个野呢。

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