[摘要] 李河君就欠薪道歉 李河君称，汉能集团前段时间一直在陆续安排发薪，发薪顺序是从低职级员工发起。 “目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管
李河君就欠薪道歉
李河君称，汉能集团前段时间一直在陆续安排发薪，发薪顺序是从低职级员工发起。
“目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。”李河君表示。
李河君承认，汉能集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难，资金非常紧张。他否认此次为 “恶意欠薪”事件。
“由于汉能遇到的困难也有共性的问题，已经引起了有关高层领导和部委的重视，相关部门正在想办法，给汉能提供支持和帮助。 ”李河君表示。
关于汉能集团欠缴员工社保的问题，李河君承诺，该集团力争在这个月底补齐社保。
对于拖欠工资的补发问题，李河君在公开信中提出了新的解决方案。他表示，从现在情况看，汉能集团“ 11 月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止”。
至于部分员工报销的问题，汉能集团将从今年11月开始逐步解决。
“所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性。” 李河君称。
据汉能集团内部员工称，自今年5月以来，汉能集团开始拖欠员工工资，还拖欠员工自2月以来的报销款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。
讨薪员工内部统计的数据显示，初步估算，全集团除部分高管，已有接近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计欠薪额度每人最低十万元起。
由此初步计算，若加上拖欠的公积金、社保费用，汉能集团目前所欠员工费用至少10亿元以上。
10月9日-11日，数百名被拖欠薪资、断缴社保及公积金的员工，聚集在汉能集团位于北京的总部进行维权讨薪，与汉能集团高管进行了为期三天的谈判，但终未达成共识。
10月11日，已有讨薪员工前往人力资源和社会保障部信访接待处，递交了《关于汉能集团欠薪非法断缴员工社保等问题》的上访信。
以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文：
各位同事，大家好!
非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间， 集团在资金方面遇到了一些问题，出现了薪资缓发、社保 缓缴等现象，给员工的工作和生活带来了很大的影响。大 家知道30年来我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。对此，我深表歉意！这主要责任在我。
在这个特殊时期，绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命，坚信汉能事业，理解公司阶段性发展困难，大家同舟共济，共渡难关，并做出了许多可歌可泣的事迹，我非常感动，在此，对他们表示最诚挚的感谢。
本来我以为这事很快会过去，但没有想到谣言越来越多，被媒体炒作得越来越大，甚至有传言我“跑路”了，汉能要“完蛋”了，所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。
首先，为什么部分员工的工资晚发?
作为一家民营企业，汉能在“5·20”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了，还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上，几条技术路线持续保持世界领先，并创造了新的世界纪录，如最近HIT技术取得 24.85%的新世界纪录！高端装备销售呈现爆发式增长，产品销售订单越来越大，如巴西市场签下8亿大订单!
尤其是今年六月份，汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时，天有不测风云，今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。
当然，我们自身也存在许多问题与不足，需要深刻检讨，如面对风险太过乐观，危机意识不强，没有提前做好充分的危机应对准备，在经营管理上太过粗放，资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。
事实上，公司始终在积极努力，希望尽快解决这些结 构性问题，而且进展比较顺利。因担心媒体炒作，所以此前公司没有正式公开说明这些情况。
企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。
我要向大家说明和澄清几件事：第一，近期特别是节后这几天，有极少数员工，还不到我们员工总数的1%，这些人不顾公司发展大局，仅从个人利益考虑，造谣生事，做出了非常过激的行为，不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱，还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。
这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响，给集团及时回笼资金带来了实际阻碍，并造成了巨大损失，进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。
个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题，更不是为了解决大家的问题，完全是通过绑架大家达到解决个人利益和 泄私愤的目的，甚至赤裸裸地表达：“我只关心我的利益，其他人的事与我无关，你们的发薪方案我不关心，我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理，先闹先得”“我们只管我们这百十号人，其他人与我们无关!我们今天必须拿到几千万现金！”
但即便如此，我对我们绝大多数员工依然有信心，我们依然相信，我们99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解，希望并坚信公司有能力解决当前的问题。
第二，前段时间，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰 包里掏钱帮助困难员工。公司绝不会像谣言说的那样，用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职！还有人造谣公司破产，无非是要让大家恐慌，把水搅浑来满足个人私利！
第三，情况逐步发展到今天，集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难，资金非常紧张，绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点，包括劳动监 察部门在内的政府相关部门也完全了解。
同时，公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题，已经引起了有关高层领导和部委的重视，相关部门正在想办法，给汉能提供支持和帮助。
在政府有关部门的协助下，员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下:
关于欠缴一个月社保的问题，公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视，目前我们正在积极与相关部门沟通协调，制定解决方案，力争在这个月底把社 保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。
关于工资和报销。从现在情况看，我们11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的 50%，直到全部补齐为止。
关于部分员工报销的问题，我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲：所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99%的员工同心协力，共同坚决抵制这些过激行为。
汉能现在最需要的是雪中送炭！借此机会，我也想请大家和我一起，团结一致，共渡难关，积极传播正能量，同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息，取得社会各界及大家的理解，共同支持 汉能的事业。此时此刻，也是考验我们大局观、责任心的时候，也是考验我们的意志、品格的时候，更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。
在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。
长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映我们管理不到位，另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人，我们都要好好检讨。
从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能 力和核心竞争力。
在优化组织和人才结构上，我们闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。
作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会“跑路”，第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲，无论发生什么情况，我将沿着这条路一直坚定走下去，哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要把这项事业坚持到底，甚至付出生命也在所不惜!
同事们，我们的事业是崇高的，我们的动机是纯洁的，我们从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事 业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的 结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难， 我们都能度过!
最后有几句话与同事们共勉，就是：只有在最困难时还能有信心，才是真正有信心，只有在受到最大挫折时还保持自信，才是真正的自信！人生成长之日，尽在受挫之时！同事们，抓住这次难得的成长机会吧！
再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献，谢谢大家！
汉能李河君回应“欠薪事件”：有信心解决当前问题
10月15日，汉能移动能源技术投资有限公司董事会成员局当选主席李河君正式发布联名信官方回应薪金水平缓发、社保缓缴等核心问题。李河君在联名信表致示，有有信心、有具备解决目前当前我国核心问题，并称11月毕竟也能全面恢复正常工作工资发放。
上述从公开信收文：
致全体工作人员员工多的的信
李河君
2019年10月15日
各位朋友们部门同事，各位好！
也很非常抱歉到现在才给各位写这封信。最近一个月，集团控股在后续资金其它方面如果遇见了这些核心问题，出现明显了薪金水平缓发、社保缓缴等常见现象，给员工多的工作……和他们的生活带来什么了很大的造成影响。各位清楚30年来我们自己从不但欠过员工多一毛钱，这回是头这回，着实是实在抱歉各位。对此，我深深的歉意！这主要包括责任与义务在我。
在这特殊性末期，多数员工多还在坚守初心基层岗位。部门同事们不认同汉能我们的使命，我相信汉能人生事业，明白该公司初期阶段毛燥展因难，各位共同进退，共渡重重困难，并做出了诸多歌可泣的英勇事迹，非得常感动不已，在此，对自己直言最最真挚的感谢你们。
但是愿以为这事很快过得去，但但提起造谣日渐多，被各大媒体炒作得日渐大，甚至于有流言我“跑路”了，汉能要“死掉”了，而且我今天必须做到把近几日再次发生的事是等各位很关心的核心问题解释清楚。
以下几点，为毛么大部分员工多的薪水晚发？
也是几家大型国有企业企业本身，汉能在“5•20”被恶意伤害做空后的，但不相信汉能也能活掉了。可是我们自己反而活掉了了，还成绩了重大变化的第二次突破和不断发展。而且在核心技术转换成率就，几条核心技术路线仍会持续长期保持全球继续领先，并能创造了新的全球创下，如最近HIT核心技术成绩24.85%的新全球创下！高端装备后渠道销售整体呈现全面爆发式增速，类产品渠道销售采购订单日渐大，如巴西目前市场肥约85070万元采购订单！而且是今年九月份，汉能他们的历史性、创举选择性成功完成了港股公有化。之际迎来新转机之时，天在差池谁主沉浮，今年半年以来，加之外部和内部局面诡谲多变，实质以及经济共同经营出现明显了的的因难，我们自己有几百亿应收应付款没能不按时回收工作，这些金融业正式合作相关机构的授信后续资金也因身根本原因扩近发放方式。至于，我们自己自身能力也存有诸多核心问题与缺乏，要非常深刻认真反省，如遭遇风险性得太乐观态度，居安思危很弱，但事先做好充份的困境应对措施提前准备，在共同经营管理方面上得太粗放管理，各类资源和企业本身不断发展速度和节奏9速手自一体变速箱方法不当，招聘再进入加速变化太快，管理人才基本素质鱼目混杂，物力资源成本支出骤增等等等。这些综合考量重要因素由于集团控股在后续资金配制现金周转因难，并产生大部分员工多薪水晚发。
李河君就欠薪道歉具体原因内幕为什么最新动态的讨论
思想聚焦:美国社会心理学家费斯汀格有一个很出名的行为理论“费斯汀格法则”：
生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。
如果想要改变自己，就请永远不要对自己做以下9件事！
德卡先生的信箱:“以前总不喜欢温和的男生，觉得不够硬气，不够痛快，做什么都不够有赴汤蹈火的激情。后来戾气重和暴躁的人见多了，想着能偶然碰上一个温柔平静的人有多值得珍惜啊。”
——阿盐
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